给遭遇“冬天里的一把火”

眼下，企业的“冬天”到了，深圳却连续几次爆出“工厂大火”的新闻！

　　其实，深圳消防工作抓得非常紧，普通小厂也一再检查直到最后验收通过。可为什么还是起火呢？难道是“天火”或者有人故意纵火？

　　我看，天火的可能性不大，有人故意纵火这一说法也有失公允、需经司法调查之后才可做此猜测！

　　然而，还是起火了，看来，消防工作没有得到保持。

　　员工们没有象“当年八路的军田陷进去了的时候咱们老百姓替他抬出来”那样，主动替企业消除隐患。还好，没有“象当年小riben的炮车来了我们就给他挖坑”那样给消除工作出难题！

　　那么，“火”，是从哪里来的呢？

◆值此严冬来袭之际，景气的企业确实不多。而景气的企业越少，工人们的心理压力也就越大。找不到工作也就罢了，大不了回家种田；但是，假如又找到了一份月薪有千把块钱的普工工作呢？做下去还是不做下去？做得来吧，辛辛苦苦，不知日夜却收入微薄；不做吧，就连这一千多块钱一个月的收入也没有！

　　这种心情，谁能理解？

　　当然，我们的企业经营者也许更需要理解：硬撑着吧，有了大家的没有我的；不硬撑着吧，又不能象汇源那样找个买家将自己卖个好价钱！

　　于是，劳资双方都将“深知真正的和谐是不可能存在的”，也就不予指望。结果，本身确实存在矛盾，但大家都憋在心里，连辞工时，员工一方也难得对厂里讲自己离职的真正原因，而厂方也懒得和员工做细致深入的谈话。这种情况下，我们的劳资关系所呈现出来的这种平衡，实际上是一种积压了大量矛盾后所形成的一种新的平衡。

　　这种异常的平衡是不利于企业管理的。

◆企业应当想办法疏导这种压力，令其有节制地释放。

　　深圳和谐劳动关系法规的出台，表明深圳对劳资关系的和谐非常重视。其中，要求企业至少要保证让员工有一次以上的连续二十四小时的不间断的休息～～～真是有的放矢啊——这条法规的背后潜台词便是现在不“让员工获得至少一次连续休息二十四小时的企业”在深圳特区“普遍存在”。

　　连休息时间也这样短少，员工哪有时间排解压力或者得到企业有组织、有目的地排解压力？

　　林伟贤在其课程现场，经常象心理大师那样替听课者进行心理疏导、压力排解，其显著的效果令学员们共同钦服。可是，企业里这样做过没有呢？

　　当然，象本月26号深圳沙井镇的一家“油罐爆炸引发大火”的某台资塑料厂，是不大可能天天请个林伟贤来替员工疏导压力。可是，是否采取过其他措施呢？

◆我个人的观点是，有些事，不要象消防法规，非得等政府、上级逼得非关门不可才去做。企业在落实消防措施方面，总是有开支的，开支过来了，就继续、更安全地经营；开支不过来，关门大吉又何妨！难道一个人这一辈子非得开一家厂来冒一冒造成厂里几十人丧生的大险？

　　在员工疏导方面，也一定得采取措施，要有专门的人来做这件事。小厂安排一两个人，大厂成立一个部门。再大点，除成立相应部门，再开设适合排解压力的娱乐场所（但不要开赌）。

　　我觉得这样做非常有必要。

　　如果您是企业负责人、高级管理人员，那么您回忆一下，去桑拿、按摩、洗脚是不是可以排解压力、让您恢复最佳状态以投入工作？

　　如果您是工资一般的中低层管理人员，那么您回忆一下，闲暇时打打扑克、访访朋友、逛逛街，是不是也可以适当放松自己？

　　我们是否可以得出一个结论：任何人，在工作和生活中，都会不断积攒起许多压力的，假如得不到排解，就容易引发问题？

　　那么，您们是否想到，诺大一个几千人的工厂，为什么只有极少数人在厂办的娱乐室里玩一玩？其他人的压力到底是如何排解的？难道统统发手机短信或者打手机游戏？老乡和同事之间互吐苦水、搞得人越来越凄惨凄凉？然后，在上班时强颜镇作、以免被领导认为自己不卖力，直到累死为止！

　　所以，我们建议生产加工企业的人事管理人员要重视这个“员工压力排解”的问题。

◆昨天去一家工厂看了一下，连人事主管都灰头灰脸、精神压抑得很，他如何重视并进行员工压力的排解工作呢？

　　这是很要命的事情！假如厂里也有一颗大油罐，那么，就算消防验收时没有问题，我们又如何能保证验收过后不出问题呢？心理压力有待排解的员工们，就算不有意去点火，恐怕，也不会象赵本山小品中所讲的“替八路将炮车抬出来”时所表现的那样，积极为工厂保持消防管理成果吧！这样一来，怎么难做到万无一失呢？

　　企业里的人事主管，应当时刻头脑清醒着，看一眼便让人开心的角色，他不应当成为一个大忙人。要忙，也应当走到哪里将开心和和谐带到哪里，而不是有着处理不完的焦头烂额的事，有的厂子的人事工作，让年轻的非专业人员来做，不招人时，这些人就这里帮帮，那里帮帮，或者替厂里跑腿打杂……

　　事实上，我们的人事部门需要一批精明强干的专业人员，但更要有一个情商高、善于调和复杂气氛的“情”场高手。

我们的人事部门需要一批精明强干的专业人员，但更要有一个情商高、善于调和复杂气氛的“情”场高手。

是吧，恐怕没有这么简单啊

让专业的人干专业的事才能干得更专业！

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路过留个脚印  呵呵~


























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